Page 16 - 市區重建局2023-24年報

行政總監報告

除在項目的規劃和執行模式上作優化，並破舊立新制定措施之外，市建局近年亦為達致穩健的財務及現金
流狀況，提前作規劃及準備，以應對外圍經濟環境不明朗，對市建局推展市區更新項目造成的影響和風險。

在維持財政「自給」的原則下，為確保市建局有足夠的資金應付當前及未來業務的需要，我們於大約兩年多
前，在預視現金流在未來會出現短缺時，已就向外融資所需的前期準備，展開相關工作，包括向財政司司
長要求提升市建局的貸款上限，及與信用評級機構協調，鞏固市建局的主體信用資質。

六月底，市建局中期債券發行計劃在香港聯交所成功上市，為未來發行債券鋪路。同時，我們與有業務往
來的銀行保持密切聯繫，探索以銀團貸款作為融資渠道，並會就有關安排作動態管理和定期檢討，以取得
資金進行業務綱領內的項目。

除透過向外融資以開拓財政資源，我們亦透過內在機制改善資金流。在過去一年，團隊不時審視原訂計劃
推出項目招標的時間表、市建局的現金流狀況及未來需要展開收購的項目，協調收購和招標項目的步伐，
適時透過從招標所得的前期款項，為其他在短期內會進行收購工作的項目提供資金流，以達到項目之間能
發揮資源互補的作用。

此外，我們亦不斷研究簡化項目招標的條款及減低招標複雜性，包括將與住宅大樓及附屬設施無關連的部
分，例如政府、機構或社區設施，剔除在招標條款內，無需由發展商負責，因而提升發展商投標的意欲，
令項目更具競爭力。

從上述可見，不論外在環境是順是逆，市建局均為推動市區更新項目的不同工作範疇，未雨綢繆作多方準
備，並嘗試突破規限，以新思維制定策略，應對在執行市區更新項目的過程中出現的困難，以至潛在風險。

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樓宇老化問題日趨嚴重，單靠重建已不可能解決問題。因此，做好樓宇維修保養、延長樓宇壽命以給予時
間，集中資源處理老舊殘破樓宇的重建，同時為市區更新累積資源，才是解決問題的關鍵。

去年，市建局繼續推行三個主要範疇的樓宇復修工作，包括一站式協助政府執行相關資助計劃、提高業主
維修保養知識和提供技術支援，以及制定創新措施加強推廣樓宇復修。
市建局繼續管理五個由政府推出的資助計劃，涵蓋樓宇檢驗、維修公用地方、優化消防、升降機和排水系
統，以及維修自住物業，涉及共一百九十億元的公共資源。至今，市建局已為這些計劃審批合共超過二萬
宗申請。

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