Page 17 - 市區重建局2021-22年報

推動機構實現數碼化運作 提升工作效率
我們在日常運作及不同工作範疇中，也運用數碼化措施，提升效能。過去一年，市建局投放資源，落實多項科技應 用建議，涵蓋啟動新項目時進行住戶登記、收購及遷置個案管理、監督樓宇復修資助計劃進度、進行市區樓宇狀況 評估、以至電子文檔管理等，全方位提高機構運作的效率。
此外，我們亦加強培訓同事認識科技新知，透過一站式網上學習平台，深化「自主學習」模式，因應同事不同專業 範疇的需要，特別在人工智能、地理數據分析、三維空間數據處理、建築信息模型(BIM)技術以及組裝合成工程 等創新科技的知識和應用，協助員工掌握新知識領域，與時並進，配合市區更新業務的發展。
把握機遇 從五方向持續推動市區更新
油旺地區和樓宇復修新策略這兩項具前瞻性的策略研究，為嚴峻的市區老化問題開闢新路向。今年六月是我擔任 行政總監第三個三年任期的開始，我將落實執行這兩項研究的建議，在五個範疇制定更高、更遠的工作目標。
(一) 促進私人市場參與舊區重建
市區仍未重建的舊樓數量龐大，現存樓宇的發展密度高、剩餘地積比率少，減低發展商的參與誘因，導致市 場逐步傾向由市建局主導市區重建。然而，單靠市建局的財政及組織資源，根本不足以處理，故此，有需要 促進私人市場參與舊區重建。
未來，我們將在不同地區內合適的項目，率先採用各項新規劃工具，為私人市場提供參考;同時，與政府 部門通力合作，加快制定新規劃工具的執行細節，為私人發展商提供清晰的指引和規範，以便充分利用市區 的土地資源，提升重建潛力、增加參與重建的誘因。
(二) 加快建立規劃儲備 推展更複雜艱巨項目 市建局在過去數年透過開展大規模的地區規劃研究，全方位審視舊區的土地規劃及更新機遇，加快建立
規劃、項目及財務三項儲備。
規劃儲備內目前正研究的舊區土地面積已超過五百二十公頃。然而，未來需要作更新的土地將愈來愈多， 但市建局的資源始終有限，故此，我們應該集中資源，推展一些重建難度高，缺乏誘因吸引市場參與卻可以 為社會帶來更大裨益的項目。
隨著市建局更廣泛應用新規劃工具於項目內，我們將進一步擴大URIS系統，推出新功能，包括自動探索舊區 內適合運用地積比率轉移的選址、從二維數據應用邁向三維數據，為整個舊區的樓宇群，在虛擬世界建立「 數位分身」模型，協助團隊加快制定不同發展方案，並評估對附近環境的影響，提升策動高重建難度項目的 能力和效率。
市區重建局 2021-22年報 15
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