Page 19 - 市區重建局2021-22年報

“二十年過去，市區更新的工作仍然在第一個周期...... 因此，我們必須要鼓勵樓宇結構較佳的業主， 做好維修保養，延長樓宇壽命，換取空間以集中 處理嚴重失修的樓宇。”
(五) 做好財務策劃 市建局在往後幾年的業務綱領中，將會持續增加重建項目，市建局必須做好財務策劃，才有足夠的資源應付
重建項目龐大的收購開支。我們將會從以下方面爭取資源，包括:
1. 靈活現金儲備:盡早完成項目的初期規劃和設計工作，以便適時開展項目，時間上盡量配合已完成收購 項目的招標，以確保啟動項目在進入收購階段需要動用現金時，會有項目招標以帶來前期款項收入，應 付開支。
2. 補充現金流:當可用的資源已經用完，並預視會出現資金短缺時，我們將提前安排借貸。
3. 改善項目回報:將重建項目周邊一些低效能、未用盡的街道納入重建範圍，這些土地不用收購成本，一 方面增加可供發展的土地總面積，另一方面可藉此翻新或重建老舊社區設施，達到地盡其用;將土地規 劃重整的工作由「二維」邁向「三維」，利用地積比率轉移等新規劃工具，將發展潛力低地段的地積比 率，轉移至發展潛力高的地段作發展，以更好利用地盤內不同地段的剩餘地積比率。
砥礪奮進 市區更新踏上新征程
過去六年，市建局團隊在重建、樓宇復修、保育、活化和改造重設五方面的市區更新業務做到成績，亦已完成兩項 策略研究，得到政府、立法會以及地區持份者的認同，我感謝各界對市建局工作的肯定。
在此，我想藉機會衷心感謝市建局同事，多年來為推展舊區更新努力不懈，即使在疫情最嚴峻的情況下，仍然謹守 崗位，不但達到原本定下的多項工作目標，更在不同業務領域中取得突破。我亦感謝周主席和董事局成員的信任， 讓我們在市區更新道路上勇於嘗試，尋求創新。
市區更新周期漫長，市建局成立了二十年，市區更新的工作仍然在第一個周期，處理大量失修樓宇的重建。因此， 我們必須鼓勵樓宇結構較佳的業主，做好維修保養，延長樓宇壽命，換取空間以集中處理嚴重失修的樓宇;同時應 用規劃工具，增加市區的發展容量，為下一個周期的更新工作做好財政和土地儲備。在這市區更新里程上，我們整 個市建局團隊將砥礪奮進，推動香港發展成為更優質、宜居、可持續發展的智慧城市。
行政總監
韋志成, GBS, JP, FHKEng 二零二二年七月三十一日
市區重建局 2021-22年報 17
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