Page 16 - 市區重建局2020-21年報

行政總監報告
舊樓業主在籌組樓宇復修工程時
面對的困難
為使這些規劃願景得以實現，油旺地區研究確立了一系列創新而可行的規劃工具，包括地積比率轉移、街區整合、 改變土地用途及提升規劃參數、提供額外發展誘因等，通過應用這些規劃工具，結合「概念藍圖」下的「正」 方案(增加整體可用作發展的建築樓面面積)，更有效利用整個區域的剩餘地積比率，將這些「無形」的發展資源 轉化成實際可建、可用的「有形」發展空間，以增加住宅、商業、政府、社區、公眾停車場、綠化休憩空間等的 供應，提升居住質素之餘，更加速舊區的更新發展，充分發揮在「規劃主導」的新模式下，為社區帶來的裨益。
市建局現正和政府就有關的概念藍圖及嶄新的規劃工具進行討論及可行應用研究;同時間，市建局會就「概念藍 圖」的節點物色「先行先試」項目，並於適當時候納入業務綱領，並按《市區重建局條例》的機制和規定，開展個 別項目。
新策略改變樓宇維修的被動心態
市區老化的規模龐大而複雜，以今時今日的資源來處理舊區更新，並不足夠、亦不徹底。要從根源處理舊區老化 問題，「成也復修、敗也復修」。復修做得不足，樓宇年屆五十便面對老化失修以致清拆的需要;然而，若樓宇狀況 保養得宜，其壽命能夠延長至八十至一百年，那將可以為社會節省不少資源。
市建局於二零二零年完成「樓宇復修新策略」研究報告，因應全港 樓宇業主在維修方面的狀況，建議一套適用於私人樓宇的維修及保 養策略，希望從根本做起。研究結果顯示，舊樓業主立案法團(法 團)和業主在籌組樓宇復修工程時普遍面對「三缺」的困難，包括 缺乏樓宇復修工程相關的知識、缺乏財政儲備、缺乏組織能力，以致 對樓宇定期進行維修保養，存在較被動的心態。
因應研究結果，市建局針對公眾和持份者兩個層面制定推廣策略。 在公眾推廣上，市建局將加強業主對樓宇定期進行維修以致採取 預防性維修的重要性的認知;在持份者推廣上，市建局將因應政府 部門、專業學會、物業管理業界等樓宇維修界別的持份者，進行 針對性的推廣及諮詢活動，並就其專業範疇尋求協作，包括與物業 管理機構合作舉辦從業員培訓，提升業界在樓宇預防性維修工作的 知識和技術，以便更有效地協助不同樓齡樓宇的業主進行維修保養。
至於市建局的「樓宇復修平台」，亦會配合這套推廣策略，持續深化平台的 內容，其中首兩個階段已經完成建設，為業主提供樓宇復修工程的實用資訊和 標準文件範本，協助他們籌組各類型的維修工程。我們在二零二一年第一季開始， 亦分階段推出第三階段內容，包括設立「工程費用資訊中心」，就維修工程提供更全面的工程項目費用的市場參 考數據，以及為構建「服務提供者資料庫」推出「樓宇復修公司登記計劃」，以評核服務提供者是否就「品質 管理」、「誠信」及「顧客關注」等範疇設有良好制度，監督服務質量，協助業主揀選合適的服務供應商進行樓宇 維修工程。
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