Page 19 - 市區重建局2020-21年報

善用科技抗疫 維持工作步伐
新冠肺炎疫情持續超過一年，防疫措施對整體社會以致市建局的運作均帶 來廣泛的影響。在配合政府的防疫措施的同時，市建局亦不斷調整運作，積 極善用新科技，持續推展業務，維持舊區更新的步伐。
為啟動旺角山東街╱地士道街重建項目(YTM-012)及土瓜灣道╱榮光街發 展計劃(KC-016)所進行的凍結人口調查，我們自行研發「健康碼2.0」應 用程式，減低職員踏足有社區傳播風險的建築物，並加入可掃描政府「安心出行」場地二維碼的功能，盡力加強參 與人口調查的員工的防疫能力，令調查工作順利完成，讓本年度內兩個重建項目皆能在疫情下順利啟動。
此外，在規劃和建造小區規模的項目時，團隊亦會利用科技為項目引進智慧及智能元素，尤其應用於發展地下 空間、地下停車庫以及為小區提供基礎設施等工作上，將未來項目打造成為「智慧小區」、「智能社區」。
數碼自學平台打破社交限制
一支專業、精銳的員工團隊是市建局持續履行市區更新使命的基石。過去一年，我們在人才培訓計劃上投放更多資 源，共籌劃了超過一萬六千小時的培訓課程，聚焦於提升員工掌握人工智能、大數據處理和分析、GIS及建築信息 模型等方面的知識和應用，其中在URIS系統的培訓工作上，更有超過七成員工完成了相關的基礎課程，以配合以科 技及數碼推動市區更新的新領域。
二零二零年六月，市建局推出首個一站式網上學習平台，讓同事可按照自身的工作需要和學習興趣，選擇合適的課 程、修讀時間和進度，實現「自主學習」的新模式。這個自學平台在疫情下發揮打破社交距離限制的作用，至今已 推出超過一百個網上培訓課程，超過百分之九十五的員工完成了合共四千小時的培訓。
我們將會繼續優化培訓系統，因應不同專業範疇同事的需要，增加培訓課程的種類和規模，協助同事透過持續學 習，掌握新知識並作應用，讓市區更新工作能突破規限、提升效益，持續發展。
過去一年的工作成績，是市建局整個團隊群策群力的成果。我在此感謝市建局主席和董事會各位成員，一直領導我 們在疫境中前行，在業務策略、工作方針及日常執行和運作上，提供指導及寶貴意見。我亦衷心感謝各個部門同事 的努力，縱使面對疫情的挑戰，仍然迎難而上，以積極的態度、靈活的模式，適應新常態下的工作，讓市區更新工 作仍能鏗鏘前行。
市建局在二零二一╱二二年度慶祝成立二十年的同時，亦要為迎接下一個二十年、以致更遠的市區更新未來，在規 劃、項目、財務等方面做好儲備。未來數年，市建局的業務規模將有增無減，包括為數以百公頃計的舊區土地展開 大型規劃，從中挑選具規模而可行的重建項目;而在推展項目階段，亦需要有足夠的財政儲備配合，才能應付當中 涉及的龐大收購和建造開支，完成項目。
要實踐這宏大的工作目標，市建局正制定一套穩健而機動的財務系統，以籌備不同的財務策劃和方案;我們亦積極 研究應用新規劃工具，突破舊區土地的發展規限，令地盡其用，為城市建立充沛的財政和土地資源「雙儲備」，以 達致為市民建設更美好、優質和「高智能」的廿一世紀宜居城市的目標。
行政總監
韋志成, GBS, JP, FHKEng 二零二一年七月三十一日
透過GPS全球定位系統，「健康碼2.0」 應用程式向市建局職員發出感染風險 提示，讓他們掌握附近新型冠狀病毒確 診個案大廈的資料。
市區重建局 2020-21年報 15
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