巿區重建局 2018-19 年報

5 主席報告 承先啟後 裝備為未來 在市區更新路上跑得更遠更快 二零一九年四月底，我卸任市建局主席一職，今天執筆撰寫最後 一份主席報告，看到市建局一如我上任之初所期望「讓市區更新 做快點、多點、大點」，我感到十分欣慰。能夠出任市建局主席這 個重要的公職，引領香港推展市區更新，為舊區居民改善居住環 境，落實城市可持續發展，實在與有榮焉。在我六年任期內，市 建局開展了十八個新的舊區重建項目，並本着「以人為先」的原 則，加強與居民的溝通，積極了解他們的需要，期間共協助超過 四千二百個家庭改善生活環境。近年市建局更致力以「小區發展」 模式推展重建工作，不但規模做大了，亦可為社區帶來更大的規 劃裨益，令區內公共空間、道路網絡及設施得以提升。年內市建 局更突破困局，在觀塘市中心計劃第五發展區違規構築物的遷置 安排問題上取得重大進展，使這個歷來最大型的重建項目能夠繼 續推展。 另一方面，為緩減樓宇老化對重建造成的壓力，市建局亦積極推 動樓宇復修。過去六年，市建局透過執行不同類型的樓宇復修資 助計劃及提供「招標妥」樓宇復修促進服務等技術支援，共協助 一千七百幢舊樓的業主籌組維修工程，從而改善大廈環境及狀 況，涉及約五萬八千個單位。累積來計，市建局在過去十多年來 共協助推行復修工程的樓宇數目已達四千二百幢，涉及約十四萬 個單位。