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48 關顧員工 我們的主要持份者不只是受市建局工作影響的人士 及社群，市建局的員工也同樣重要。 建構團隊實力 一支投入而能幹的團隊，是市建局履行市區更新使 命的重要基石。年內，市建局為員工提供逾八十項 培訓課程，合共一萬三千三百個培訓課時，平均 每人接受超過二十五小時的培訓。在二零一七 ／ 一八年度的培訓重點是推動不同職級員工學習最新 技術，例如建築信息模型技術、智慧城市、人工智 能、大數據、物聯網等。與此同時，市建局亦致力 加強員工的技術知識及核心技能，例如認識傳媒、 創新和創造力、語言及管理技能等。為滿足員工的 學習需求並維持機構發展，市建局於二零一七年 十二月透過問卷調查、訪談及成立小組，進行培訓 與發展需求調查。未來，市建局將主要集中培訓員 工，將最新技術運用於工作上，以增強團隊實力； 通過本地和海外考察，擴闊視野及體驗；通過工作 坊、講座及模擬練習進一步提升人際關係及領導才 能；通過項目研究加強他們的靈活性及機構企業思 維。工作改善小組將繼續為各部門提供應用及協作 平台，以發展、交流及將他們的創新理念應用於工 作上，以促進市建局內精益求精的文化，以及改善 現有的工作程序及效率。 以核心才能甄選管理層接班人、評核員工表現及 制定培訓發展 市建局採用核心才能標準以釐定不同職級員工所需 的知識、技能及態度，並以此在機構內物色、評 估、培訓及培育理想的員工。 市建局為職員提供各種技術進修課程。 企業可持續發展