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38 市建更新不斷演進，面對市民期望、城市多元化發展的需要，以及市區老化帶來的種種挑戰與機遇，我們的 核心業務策略中，必須包括高密度發展、低碳社區、智慧生活及步行可達性四個規劃目標，為我們的城市和 下一代帶來最大的禆益。 在本章，我們將闡述市建局在核心業務、各項措施和內部營運中，如何從經濟共享、環境效益、社區營造、 流程管理及以人為本等五個領域實踐可持續發展。 促進經濟 市建局致力透過加強融合經濟、社會及環境各方 面，活化社區，為社區帶來裨益。市區更新可帶來 商機及就業機會，有助於重整社會環境。 保留本區經濟活動 為維持經濟活力，市建局在太子道西活化項目裝修 完成後，已將該項目的所有收購單位出租。臨街舖 位主要租予花店，以保留當區特色，而樓上單位則 租予不同租戶，作藝術、文化及社區服務等用途。 位於太子道西二百零四號的整棟樓宇已租予香港社 會服務聯會，開設名為「 GoodPoint 」的社會企業中 心。經活化後，該地區整體環境得以改善，並成為 新舊交融的地方。 在開展 H18 卑利街 ／嘉咸街項目的同時，市建局亦 實施合適的策略措施，保留項目附近有百年歷史的 嘉咸市集，並提升其活力。經活化後的嘉咸市集連 同位於 H18 地盤 B 的鮮貨零售中心，已成為街坊購 買各種日常必需品的重要地點。 嘉咸市集的鮮貨零售中心成為當區居民購買日常必需品的地點。 太子道西活化項目內的花店保留了當區特色。 促進社會企業蓬勃發展 在二零一七 ／一八年度，市建局將更多已收購的物 業及已保育的歷史建築物，以優惠租金租予非政府 組織及社會企業，例如香港中西區各界協會有限公 司、恩橡基金會、香港青年協會、「要有光」、國際 社會服務社、香港社會創投基金，以及新生精神康 復會等。 企業可持續發展